甲方乙方必争的“措施费”，你真的清楚么？
措施费是指为了完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工历程中非工程实体项目的用度，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。一施工技术措施费1.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，接纳种种排水、降水措施所发生的种种用度。2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工历程中需要的种种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输用度及模板、支架的摊销（或租赁）用度。 3.脚手架费：是指施工需要的种种脚手架搭、拆、运输用度及脚手架的摊销（或租赁）用度。
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本文摘要：措施费是指为了完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工历程中非工程实体项目的用度，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。一施工技术措施费1.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，接纳种种排水、降水措施所发生的种种用度。2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工历程中需要的种种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输用度及模板、支架的摊销（或租赁）用度。 3.脚手架费：是指施工需要的种种脚手架搭、拆、运输用度及脚手架的摊销（或租赁）用度。
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措施费是指为了完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工历程中非工程实体项目的用度，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。一施工技术措施费1.施工排水、降水费：是指为确保工程在正常条件下施工，接纳种种排水、降水措施所发生的种种用度。2.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费：是指混凝土施工历程中需要的种种钢模板、木模板、支架等的支、拆、运输用度及模板、支架的摊销（或租赁）用度。
3.脚手架费：是指施工需要的种种脚手架搭、拆、运输用度及脚手架的摊销（或租赁）用度。4.大型机械设备收支场及安拆费：是指机械整体或分体自停放园地运至施工现场或由一个施工所在运至另一个施工所在，所发生的机械收支场运输及转移用度及机械在施工现场举行安装、拆卸所需的人工费、质料费、机械费、试运转费和安装所需的辅助设施的用度。
5.其它施工技术措施费：是指凭据各专业、地域工程特点增补的技术措施费项目。二施工组织措施费1.情况掩护费：是指施工现场为到达环保部门要求所需要的各项用度。情况掩护费=直接工程费x情况掩护费费率情况掩护费费率=本项用度年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）2.暂时设施费：是指施工企业为举行修建工程施工所必须搭设的生活和生产用的暂时修建物、构筑物和其他暂时设施用度等。
暂时设施包罗：暂时宿舍、文化福利及公用事业衡宇与构筑物，堆栈、办公室、加工厂以及划定规模内门路、水、电、管线等暂时设施和小型暂时设施。暂时设施用度包罗：暂时设施的搭设、维修、拆除费或摊销费。暂时设施费=（周转使用临建费+一次性使用临建费）x（1+其他暂时设施所占比例）其中：（1）周转使用临建费=∑【｛（暂时面积X每平方米造价）÷（使用年限X365X使用率）｝x工期（天）】+一次性拆除费（2）一次性使用临建费=∑临建面积X每平方米造价x（1-残值率）+一次性拆除费3.宁静施工费：是指施工现场宁静施工所需要的各项用度。
宁静施工费=直接工程费x宁静施工费费率宁静施工费费率=本项用度年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）4.文明施工费：是指施工现场文明施工所需要的各项用度。文明施工费=直接工程费x文明施工费费率文明施工费费率=本项用度年度平均支出÷（全年建安产值X直接工程费占总造价比例）5.夜间施工费：是指因夜间施工所发生的夜班津贴费、夜间施工降效、夜间施工照明设备摊销及照明用电等用度。6.缩短工期增加费：是指因缩短工期要求发生的施工增加费，包罗夜间施工增加费、周转质料加大投入量所增加的用度等。
7.二次搬运费：是指因施工厂地狭小等特殊情况而发生的二次搬运用度。8.已完工程及设备掩护费：是指竣工验收前，对已完工程及设备举行掩护所需用度。9.其他施工组织措施费：是指凭据各专业、地域工程特点增补的施工组织措施费项目。一方想狮子大开口，另一方则畏手畏脚，往往导致工程结算一拖再拖，双方统一不了心理价位，始终达不成协议，因此在措施费操作中，应该遵循以下游戏规则：施工方注意：不管什么类型的条约，措施费一般都是一次包死，因此，施工方在体例施工组织措施时，一定要尽可能图文并茂，盘算公式充实，这样在结算中可以争得一个合理价位，也可以为建设方应对审计找个理由；措施费项目要详细、完整，措施费项目在投标历程中不是一两小我私家能想得全的，要发扬团队气力，群策群力将措施费项目列项完整；措施费项目影响总造价，许多项目属于竞争性项目，除合理组价之外，最好以措施费优化来降低成本。
1、措施费丢项：措施费看不见、摸不着，说招标方“措施费丢项”也有些不公正，咨询公司虽然是专业造价单元，但招标期间谁也想象不出详细施工期间会发生什么分外用度，只能凭履历枚举一些，如模板、脚手架、水电费等必须发生的用度；其他的，像地下水位多高、施工厂地多大、运输条件优劣，只能是建设单元说明。但建设单元装傻也好，真不懂也罢，总之，不行能把措施费列的很完全，再说，措施费就象树上吊个苹果，想吃到他使用的手段五花八门，谁也不行能把摘到苹果的招数说完全。投标人自己不列齐措施费项目，谁也帮不上忙。
2、措施费率：除了不行竞争措施费外，所有的措施项目都可以自行制定取费基数和费率，施工期间要发生什么就取什么。如同摘树上的苹果一样，你想用升降机，你就把升降机台班计入措施费，你想爬上树摘就把上树的人工费、保险费取足。3、增加项目取不取措施费：除了独立的大型增项，一般变换、洽商不增加措施费。
4、措施费没有发生的，结算时扣不扣：措施费从另一个角度看实际是一种风险费，如同保险一样，如果没有发生要扣，那发生的给不给赔偿呢。5、措施费不是利润：有人问报价时列了空检用度，工程完工后，业主方要空检陈诉，要不要提供？那是自然的。
为什么说措施费是甲乙双方都很难处置惩罚的用度?对甲方：非工程实体项目的用度，这一个“非”字决议了措施费看不见摸不着。甲方如果直接给钱，也应对不了未来上级部门和审计的核查。
其实在真实的施工历程是，这几条措施费差得很远，如：特殊项目、质料测试费应该在施工技术措施费内容中，扰民费、垃圾清运费、完工保洁费、制品掩护费应该在施工组织措施费内容中等等。再有措施费计价一般无依据可查，是多是少双方各执其词，很难告竣统一。正因为种类繁多、计费难题，依据模糊等特点，所以甲方最不情愿付的款就是措施费。
对乙方：发生于工程施工前和施工历程中，乙方既然花了钱，自然就要想着如何要钱，这是再正常不外的思维。可措施费又不像图纸那样直截了当，再加上措施费一般在结算时才气计价，所以适度的“往高了要”在实际中也是普遍存在的，关键就在你的技巧和相同能力。
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